Традиційний Ритейл знаходиться в центрі шторму-черговий пішла на дно Британська Мережа універмагів House of Fraser . Компанія планує закрити 31 зі своїх 59 магазинів-включаючи флагманський магазин на Оксфорд-стріт, в Лондоні — до початку 2019 року. Закриття відбувається як частина добровільної угоди (CVA), яка є угодою про неплатоспроможність. Ця угода призначається для підтримки функціонування мережі на час перегляду умов з орендодавцями і розглядається кредиторами протягом місяця.
Тим часом в США, найбільшому роздрібному ринку в світі, мережа Sears тільки що оголосила про закриття Більше 70 своїх магазинів в найближчому майбутньому.
Тенденція закриття торгових точок великими ритейлерами простежується в декількох західних країнах-і, мабуть, це ніяк не пов’язано з економічною ситуацією. Наприклад, в США зіткнулися з плачевною ситуацією в ритейлі на тлі загального економічного зростання. У той час як американська економіка зросла на 2,3% в 2017 році, рік закінчився рекордною кількістю закриттів магазинів: майже 9 000 точок, а 50 великих мереж були оголошені банкрутами.
Більшість аналітиків і галузевих експертів згодні з тим, що багато в чому ця ситуація пов’язана з ростом електронної комерції — і найближчим часом ситуація ще більше посилиться. Очікується, що ще 12 000 магазинів у США будуть закриті до кінця 2018 року. Аналогічні тенденції спостерігаються на ринках Великобританії і Канади.
Читайте: Ігри та соцмережі — не наркотик: розвінчано головний міф про залежності
&Nbsp;
Витіснення прибутку
Можливо, найбільш очевидною причиною закриття традиційних торгових точок є їх дохід і рентабельність: банкрутами в третьому кварталі 2017 року в США оголосили себе приблизно третину. Акції таких фірм як Sears, втратили більше 90% своєї ринкової вартості за останні десять років. На відміну від них, ціна акцій Amazon зросла більш ніж на 2000% за той же період — більше 49 000% за останні 20 років. І ця тенденція навряд чи зміниться, оскільки співвідношення ціни і прибутку для Amazon в десять разів більше, ніж у кращих традиційних роздрібних продавців.
Хоча рівень безробіття в США досяг 17-річного мінімуму в 2017 році, роздрібний сектор Штатів втратив 66 500 робочих місць. Орендодавці втрачають багаторічних орендарів. Очікується, що приблизно 25% торгових центрів у США мають високий ризик закриття одного зі своїх якірних орендарів, таких як Macy’s , що може призвести до серії закриттів магазинів і поставити під загрозу життєздатність всього торгового центру. Очікується, що кожен з п’яти торгових центрів припинить свою роботу до 2022 року — перспектива, яка чинить величезний тиск на цінність нерухомості і на фінанси фірм, які володіють і управляють цими майданчиками.
У Великобританії головні торгові вулиці ( high streets ) борються з подібними проблемами. І з огляду на те, що історично вони були серцем будь-якого британського міста, у місцевого бізнесу існує фундаментальна необхідність адаптуватися до радикальних змін, що впливають на роздрібний сектор, щоб зберегти свою життєздатність і фінансову життєздатність своїх high streets.
&Nbsp;
Ціна поразки
У той час як увага зосереджена на збитках торгових точок, зайнятості та орендній платі, закриття магазинів може призвести до «ефекту доміно» для сусідніх бізнесів. Наприклад, закриття торгового центру може знести ударною хвилею довколишні підприємства-коли великі магазини закриваються, знижується людинопотік в сусідні установи, що ставить під загрозу життєздатність інших місцевих підприємств. Наприклад, Starbucks нещодавно оголосила про плани закрити всі свої 379 дочірніх магазинів Teavana . І в першу чергу в торгових центрах, оскільки в останні роки вони сильно постраждали від зниження трафіку.
Закриття магазинів також може стати проблемою для місцевої влади. Коли точки роздрібної торгівлі та сусідні підприємства закриваються, зменшується база доходів платників податків, від якої залежать багато муніципалітетів. Додайте до цього зниження податку на майно, яке виходить від банкрутства орендодавців і вплив на муніципальне фінансування може бути досить істотним. На жаль, до тих пір, поки податкове законодавство e-commerce не буде адаптовано, муніципалітети будуть продовжувати стикатися з фінансовими проблемами у зв’язку зі збільшенням кількості закриваються магазинів.
Однак від закриття магазинів страждають не тільки місцеві ради, а й Місцевий розвиток. Протягом багатьох десятиліть багато міст США та Великобританії, особливо Детройт та Ліверпуль, вклали значні кошти у відновлення своїх ключових районів після багатьох років розпаду в 1970-х і 1980-х роках. Залучення магазинів, барів та інших підприємств заново до покинутих районів було ключем до цієї перебудови. Але сьогодні, коли підприємства закриваються, міста знову можуть зіткнутися з перспективою марних зусиль, оскільки їх ключові міські райони стають менш привабливими, а населення переміщається в інші місця.
Комерційні екосистеми, що представляють все — від великих мережевих магазинів до невеликих незалежних підприємств, — є крихкими і чутливими до змін. Закриття магазинів не просто впливає на співробітників або акціонерів — це може мати широкомасштабний та довгостроковий вплив на місцеву громаду та за її межами. Контроль цього «ефекту Доміно» стане серйозним завданням для місцевих органів влади та бізнесу на довгі роки.
За матеріалами The Conversation .
