Ці стратегії допоможуть «ветеранам» залишатися цінними і затребуваними в епоху, коли роботодавці в пошуках більш молодих співробітників, а робочі місця орієнтовані на технології.
Колеги по офісу молодші за вас і їх кількість зростає?
Схоже, мільйони старших співробітників у різних галузях, яких витіснила епоха цифрових технологій, поступаються місцем молодим підготовленим фахівцям у сферах IT, розваг, роздрібної торгівлі та засобів масової інформації.
Ключове питання, що стоїть перед старшими співробітниками: чи потрібні ви роботодавцю з тими навичками, якими володієте зараз? Можливість відповісти ствердно передбачає не тільки певні зусилля для підтримки потрібних бізнесу кваліфікацій, а й оптимістичний життєвий настрій і готовність змінюватися, щоб йти в ногу з часом.
Працювати в очікуванні дня, коли вас з тріском звільнять — погана затія. «Навіщо чекати, поки над головою занесуть гільйотину, щоб прибрати вас з дороги?»- Задає риторичне питання Джудіт Герберг (Judith Gerberg), Нью-йоркський коуч.
Читайте: Бізнес відмовляється від тривалих нарад: як все встигнути за 5 хвилин
Елліс Чейз (Ellis Chase), консультант з питань управління кар’єрою, рекомендує наступне: «Ви повинні вирватися зі своєї зони комфорту і поговорити з цим 28-річним перспективним малим. Ідіть до нього і запитуйте: «мені б хотілося дізнатися більше про це. Не міг би ти присвятити мені півгодини? Я пригощу тебе обідом».
40-Річний Джефф Фуерст (Jeff Fuerst) провів вісім років на посаді виконавчого директора з інвентаризації Sears Holding Corp., Гине Ритейл-компанії. Він залишався в курсі розвитку технологій і допоміг впровадити програму роботи на дому для залучення молодих співробітників. Оскільки компанія продовжувала закривати магазини, Джефф підтримував свої галузеві контакти, відвідуючи збори професійних груп.
В результаті пропозиції від одного з цих контактів, Фуерст пішов з Sears Holding Corp. На посаду старшого віце-президента маркетингового агентства Integrated Merchandising Systems. Там він вивчив електронну комерцію і технології digital-маркетингу. «Якщо не відреагуєте на зміни швидко, ви відстанете від ходу часу»,-говорить 52-річний Фуерст.
Формування зв’язків і співпраця з колегами на всіх рівнях є важливим навиком виживання. Переконайтеся, що у вас є хтось, хто, у разі підняття питання про ваше звільнення, скаже: «О ні, це велика людина. Я працював з ним» Наявність друзів всередині компанії також покращує ваші шанси на перехід в інший підрозділ на нову посаду.
54-Річна Карен Альбер (Karen Alber) продовжувала нарощувати свої навички і створювати нові контакти під час відряджень в трьох різних компаніях з виробництва напоїв і продуктів харчування за останні 15 років. Вона отримала сертифікати в галузі, якої ще не було в той час, коли вона закінчила коледж в 1980-х — управління ланцюгами поставок.
Читайте: поведінка покупців: печерний страх і «ефект приклада»
Вона приєдналася до професійних груп і почала виступати на тематичних заходах. «Я іноді думала: невже мені і правда потрібно сісти на літак і полетіти на конференцію?»- Каже Альбер. Також вона захопилася курсами коучингу, тому що їй подобалося навчати молодих колег.
І знайшла цінні навички, включаючи управління крос-функціональними командами і делегування роботи.
«Люди знають: Карен Альбер можна доручити що завгодно, і вона це подужає», — так відгукуються про неї колеги. Два роки тому Альбер зробила плановий, добровільний перехід до нової кар’єри, ставши співорганізатором Integreship Group, коучингової фірми.
За словами Енді Молінскі( Andy Molinsky), професора в університеті Брандейса і автора книги про вихід із зони комфорту, багато людей стикаються з психологічними перешкодами при необхідності вивчення нових професій або навичок. Старші працівники можуть відчувати себе ображеними в тому, що їм знову доводиться переучуватися після десятиліть праці. Або можуть думати, що оновлені професії їм абсолютно не підходять.
У будь-якому випадку деяким вдається вписатися в «новий ландшафт», перш за все поставивши перед собою мету і усвідомлюючи важливість докладених зусиль для здійснення цієї мети.
Один з варіантів змінити спосіб мислення, кажуть консультанти і тренери, — це розвивати особистий стиль. Але це не означає, що потрібно бігти змінити гардероб або зовнішній вигляд, щоб виглядати як молодші колеги. «Якщо у вас щетина в 30 років, можливо, ви роботяга. Але якщо вам 70 років, і у вас Сива щетина, швидше за все, ви бездомний», — говорить професор менеджменту в школі Wharton і автор книги «Управління старшим персоналом» Пітер Каппеллі (Peter Cappelli).
Нью-йоркський імідж-консультант Аманда Сандерс (Amanda Sanders) радить вибирати одяг і аксесуари, які відображають поточну моду, але не забувати стежити за тим, наскільки добре вони підходять і виглядають на вас. Чоловіки можуть оновити зовнішній вигляд, вибираючи завужені штани, шкіряне взуття на ремінцях, а не на шнурках, а також сучасні окуляри з черепахової або кольоровою оправою. У той час як годинник Apple — не найкращий варіант, якщо це тільки імітація стилю життя молодих, говорить пані Сандерс. За її словами, найкращий вибір-класичний годинник зі шкіряним ремінцем.
Жінки повинні відмовитися від застарілих елементів гардеробу, таких як старомодний кардиган поверх сукні, на користь шкіряної куртки або асиметричного светра.
Читайте: Ретейл зазнає поразки: як традиційний бізнес зіткнувся з «ефектом доміно»
Також пані Сандерс каже, що сиве волосся прекрасні, якщо вони здорові і оформлені в сучасному стилі. «Носіть свій вік з честю», — каже вона. «Якщо ви самі в себе повірите, повірять і інші».
Отже, щоб поліпшити ваші шанси на виживання на пізніх етапах кар’єри, скористайтеся наступними дев’ятьма порадами:
- Якщо Ваша область знаходиться під загрозою скорочення, вивчіть потенційні призначення в інших підрозділах.
- Шукайте проблеми, які ви можете вирішити для роботодавця, щоб продемонструвати сильні сторони.
- Спробуйте оновити гардероб і зачіску за допомогою професійного стиліста (або будь-якої людини, думку якого ви довіряєте).
- Беріть участь по можливості в неформальних зустрічах поза роботою або благодійних заходах з колегами.
- Візьміть на себе ініціативу в знайомстві з молодими колегами для отримання навичок, яких у вас немає.
- На добровільній основі допомагайте з навчанням нових співробітників або впровадженням програм.
- Беріться за внутрішні проекти для зміцнення зв’язків або навичок.
- Оновіть професійні знання за допомогою курсів навчання або перепідготовки.
- Відвідуйте професійні організації.
За матеріалами The Wall Street Journal .
&Nbsp;
&Nbsp;
&Nbsp;
&Nbsp;
&Nbsp;
&Nbsp;
&Nbsp;
