Производители смартфонов любят сотрудничать с другими брендами. Раньше такие истории случались чаще: бренды не боялись экспериментировать с дизайном и начинкой своих устройств. В наши дни это происходит гораздо реже: вы не хотите рисковать, конкуренция слишком высока. Поэтому небольшие компании, если они участвуют в сотрудничестве с кем-то, то продукт действительно получается штучным, а само действие мимолетно. Apple также участвует в этом: red iPhone (ПРОДУКТ) RED-это результат сотрудничества с благотворительной организацией. Но эта успешная история абсолютно не о деньгах, а об имидже и, конечно же, о благотворительности. Но есть один случай, когда сотрудничество Apple с другим брендом полностью провалилось. Давайте поговорим об этом.
Мы рассказываем историю одного сбоя устройства Apple
Первый телефон Apple
Телефон Motorola ROKR E1 имел отдельную кнопку вызова iTunes
В середине нулевых iPod стал мега-популярным, став лидером в сегменте портативных плееров. Опасения были вызваны тем, что мобильные телефоны с каждым днем становились все популярнее, уже начали появляться первые более или менее отчетливые, хотя и неуклюжие смартфоны. У Apple только что было принципиальное соглашение о сотрудничестве с Motorola, которое они решили использовать, создав необычный коммерческий продукт. Вместо того, чтобы тратить усилия на создание нового устройства, с подачи директора по маркетингу Motorola Джеффри Фроста был использован телефон Motorola E398, уже популярный в то время. Apple на самом деле не хотела продвигать существующий продукт: Стив Джобс хотел показать что-то совершенно новое, но времени на раздумья не было, а доступ к операторам связи был необходим-компании пожали друг другу руки, начав разработку iTunes для этого устройства.
Худшее устройство Apple
Увы, но при создании телефона у обеих компаний были разные цели
Apple преследовала свою цель, а Motorola не знала, что делать с будущим ROKR E1, зачем это было нужно — таким образом, как говорится, небрежно, и велась работа над устройством. В 2005 году нам удалось создать рабочую версию iTunes для Motorola E398. Однако прототип E1 даже представлен на выставке CES, не спрашивая согласия Apple. Это абсолютно не партнерский подход, в будущем Стив Джобс обязательно вспомнит об этом, разозлив Motorola, которая уверена в своей неприкосновенности и незаменимости. С этим трудно спорить — тогда компания была очень успешной и популярной, конечно, Motorola может считать себя главной в этом дуэте и устанавливать свои собственные требования. Между двумя компаниями существуют разногласия, которые только усложняют процесс разработки проблемного телефона.
ITunes: плюсы и минусы
Motorola подготовила устройство как раз вовремя: они назвали модель ROKR E1, добавив специальный ключ iTunes player, выбрав при этом белый цвет корпуса. В противном случае это все тот же E398. Идея презентации рекламных роликов Motorola заключалась в том, что все музыканты теперь находятся на одном устройстве под управлением iTunes. Удобно ли это? Определенно. Единственное, что вызывает вопросы, — это то, что идентичный телефон Motorola E398 намного дешевле, и в нем больше функций. Из — за iTunes ни одна из купленных песен не может быть установлена на звонок-все это происходит по просьбе оператора связи Cingular, который продает такие мелодии, зарабатывая на этом хорошие деньги. В целом устройство не удивляет ни потенциальных покупателей, ни журналистов. У вас был такой телефон? Поделитесь своими воспоминаниями в нашем Телеграмм-чате!
Когда появился iPod Nano
В ROKR E1 было ограничение в 100 песен. В iPod Nano не было никаких ограничений
Стив Джобс представил новинку по-своему. Ходят слухи, что он впервые взял в руки это устройство перед презентацией — его так не интересовала судьба совместного продукта. Находясь на сцене, он делает звонок, после которого невозможно возобновить воспроизведение музыки — казалось бы, мелочь, ничего страшного. Он представляет iPod Nano широкой публике без предупреждения Motorola. Оказывается, они хотели представить ROKR E1, но они представили iPod Nano. Позже они напишут о телефоне, что это была величайшая ошибка, он неоднократно попадет в рейтинги худших устройств своего времени. Motorola даже попыталась сэкономить продажи, удалив iTunes с телефона, оставив обычный плеер. Но iPod Nano отлично справляется — он становится бестселлером, он нравится всем без исключения. В общем, о том, что Apple причастна к выходу из строя телефона, вспоминают редко — в основном винят Motorola. Что ж, они также помнят разницу в культурах двух компаний. Хотите узнать еще больше историй об Apple? Заходите на наш Яндекс. Дзен!
Руководство Apple воспользовалось преимуществами Motorola, получив от компании все, что было необходимо для разработки собственного устройства: от знакомства с операторами связи до понимания развития в этой отрасли. Увы, это бизнес. Motorola-проигравшая сторона. Возможно, если бы компания больше взаимодействовала с Apple, не пытаясь снова заработать деньги на существующем устройстве, все было бы совершенно по-другому. В мире было продано всего около миллиона ROKR E1, что в несколько раз меньше, чем было продано iPod Nano. Motorola уже давно пытается продвигать линейку ROKR — в любом случае, дизайн устройств, безусловно, был классным. Кто знает — если бы тогда у компаний все сложилось удачно, не было бы конфликтов и споров, возможно, у нас не было бы обычного iPhone. Однако это совершенно другая история.
