Когда-то давным-давно Apple опережала всю планету. Ни одна другая компания не додумалась избавить смартфоны от кнопок, стилуса и резистивного экрана. Или отказаться почти от всех обычных разъемов в пользу USB. Это всего лишь два самых ярких и успешных примера сложных инноваций Apple — их было много. От презентаций Apple ожидали чуда, и компания, как правило, не обманывала этих ожиданий. Это было другое Яблоко, совершенно не похожее на то, которое мы знаем сейчас. Теперь другие, такие как Samsung, бесстрашно вторгаются в новое и неизвестное, совершая ошибки и исправляя их. И Apple, тщательно и бесконечно, обращая внимание даже на самые незначительные детали, доводит чужие инновации до идеального блеска. Или свои собственные — но другим компаниям удается вывести эти инновации на рынок раньше нее. Что случилось с Apple и почему?
Говорят, что Samsung и другие компании опережают Apple. Но так ли это?
Apple изменила свою политику чуть более десяти лет назад. Даже при Стиве Джобсе. Из-за айфона. Устройство, весившее всего 135 граммов, изменило положение Apple в мире. Мало кто это еще понимал, но Стив произнес очень важную фразу: "Мы не стремимся быть первыми, наша цель — быть лучшими”" На мой взгляд, на презентации iPhone 3GS. Следующим замечательным продуктом стал iPad. Это был не первый "планшетный компьютер" в мире. Это направление считалось безнадежным — попытки сделать человечество счастливым с треском проваливались одна за другой.
"Ничего не меняется: Intel снова пытается унизить Apple"
IPad, доведенный Apple до идеального блеска, похожий и непохожий на планшеты, которые были до него, просто оказался успешным. Это был дебют нового Apple, пятый или шестой по счету за 45-летнюю историю. Яблоко, которое мы знаем сейчас. На самом деле отстающая Apple — самая богатая ИТ-компания в мире, и просто самая богатая компания в США. Это не очень сильно отстает от Samsung и других компаний, если сравнить их доходы с доходами Apple.
Принципы работы Apple
Принципы Apple видны в каждом из ее продуктов
И принципы его политики просты, как и любые другие правила, сформулированные Стивом Джобсом. Их всего три: терпение, совершенство и выгода. При разработке чего-либо, от сетевого адаптера до iPhone или Mac Pro, работайте внимательно и терпеливо, без спешки и суеты. Проверка и перепроверка принятых решений, достижение идеального соответствия продукции своим задачам и техническим требованиям. Мыслить при этом глубже и шире, чем принято в других компаниях, — чтобы не упустить ни одной, даже самой незначительной и маловероятной, проблемы. Вы не можете предвидеть все, но при таком подходе можно исключить большую часть того, что помешает устройству выполнить свое предназначение.
"Почему Apple не потерпела крах без Стива Джобса"
В Apple все следуют этому принципу — ученые, исследующие перспективные технологии, инженеры, пробующие варианты внедрения этих технологий в аппаратное обеспечение, дизайнеры, разработчики оборудования и чипов, тестировщики и многие другие. У Apple достаточно средств, чтобы самый важный продукт компании — совершенство — присутствовал в каждом из ее продуктов. Невозможно дать совершенству рациональное определение, но если что-то совершенно, мы это понимаем. Мы это чувствуем. Совершенство востребовано. Главная цель любого капиталистического предприятия — прибыль. У Apple нет проблем с достижением этой цели.
Что круче: Apple или Samsung
Судя по тому, сколько раз Samsung и Apple первыми внедряли важные технические инновации в свои серийные продукты, Apple выглядит бледно на фоне Samsung. Кто первым представил датчики отпечатков пальцев под экраном, складные смартфоны и многое другое? Samsung научила свои смартфоны использовать лицо пользователя для идентификации и разблокировки устройства. В 2011 году в Samsung Galaxy Nexus. Функция идентификации лица в Galaxy Nexus была далеко, но Samsung была первой. Apple и Samsung начали использовать беспроводные зарядные устройства одновременно, но Apple начала использовать их на 6-7 лет позже, чем другие компании.
Samsung делает классные смартфоны, и это факт
В 2017 году в iPhone X и iPhone 8/8 Plus. OLED-экраны используются Samsung уже давно, в iPhone они впервые появились в том же iPhone X, в 2017 году. Apple была первой, кто использовал экран LTPO, разработанный совместно Apple и LG, в Apple Watch серии 4. Если считать "по очкам”, Apple безнадежно отстает и продолжает отставать. Но если принять во внимание совершенство (и прибыльность) инноваций, то ситуация выглядит иначе. Face ID — это технический шедевр, превосходящий все комплексы распознавания лиц, которые были до него.
"Европейский союз хочет обязать Apple разрешить аналоги Apple Pay на iOS"
Включая безопасность персональных данных. OLED-экран в iPhone X соответствовал требованиям Apple к качеству экранов. Хотя с ним случались типичные проблемы OLED, но по сравнению с тем, что происходило в первые годы их использования, это были мелочи. Apple работает над гибкими смартфонами и подэкранными датчиками биометрической информации, подэкранный Touch ID, похоже, даже достиг финишной черты. Прибыль приносят не технологии, а совершенство их внедрения. Даже самая передовая технология, если она постоянно глючит и не может быть использована, бесполезна. Мне кажется, что Apple круче.
